【令和6年度(2024年度)】佐用町の家計簿（決算）を図解
佐用
兵庫県 佐用郡佐用町人口 14,727人（令和7年1月1日）・面積 307.44㎢
令和6年度（2024年度）決算普通会計ベースFY 2024
佐用町の家計簿、1枚でわかる。
1年間の「入ったお金」と「出たお金」を、やさしい図にしました。赤くないのがポイントです。
歳入（入ったお金）
143.3 億円
町税・交付税・補助金など全部合わせて
歳出（出たお金）
142.1 億円
町のサービスを提供するためのお金
実質収支（やりくり結果）
1.1 億円 黒字
翌年度へ繰り越す分を除いた実質の黒字。実質単年度収支は 4.9億円の黒字
中身をよく見ると ―― 収入のおよそ8割は「国・県からもらうお金」。町自身で稼ぐ力（自主財源）は2割にとどまっています。
01お金はどこから来る？ 歳入の内訳1年間の収入 143.3億円
地方交付税 63.1億円 44.0%
町税 20.1億円 14.0%
町債（借金） 17.8億円 12.4%
県支出金 12.4億円 8.6%
国庫支出金 10.3億円 7.2%
譲与税・各種交付金 8.2億円 5.7%
諸収入 4.4億円 3.1%
使用料・繰入金・寄附金など 7.0億円 4.9%
一番大きいのは地方交付税（63.1億円・44%）＝国が地方の格差をならすために配るお金です。人口が減っている町ほど、この割合は大きくなります。借金（町債）を12.4%借りて、大型事業などの財源に充てています。
02「自分の稼ぎ」vs「国・県頼み」100円の収入があったら
22円 / 78円
100円入ったうち、22円は町民のみなさんが納めたお金（町税など）。残りの78円は国・県からのお金（交付税・補助金など）です。
● 自主財源 22円（22.0%）● 依存財源 78円（78.0%）
自主財源の比率は前年度（31.3%）から9.3ポイント減少。町税・使用料・財産収入など経常的な収入が前年割れとなり、代わりに補助金や借金で穴埋めした1年でした（令和6年度決算審査意見書）。
03お金はどこへ行く？ 歳出の内訳1年間の支出 142.1億円（目的別）
民生費（福祉・子育て） 34.2億円 24.1%
農林水産業費 22.0億円 15.5%
総務費（役場の運営など） 20.5億円 14.4%
公債費（借金の返済） 16.7億円 11.8%
教育費 15.6億円 11.0%
土木費（道路・橋など） 14.1億円 9.9%
衛生費（ごみ・し尿・予防接種） 9.3億円 6.6%
消防費 5.4億円 3.8%
商工費（観光・産業振興） 2.9億円 2.0%
議会費 1.2億円 0.8%
災害復旧費 0.2億円 0.1%
最も大きいのは民生費（福祉・子育て）34.2億円。次いで農林水産業費が22.0億円と大きく、農産物処理加工施設などの大型投資が含まれます。赤い公債費16.7億円は借金の返済です。
04「削りにくいお金」がどれくらい？性質別の見方（義務的経費＝人件費＋扶助費＋公債費）
難しい話を一言でいうと
歳出のうち39.3%は「義務的経費」。役場職員の人件費（17.8%）、福祉サービスなどの扶助費（9.7%）、借金の返済（11.8%）で、簡単に削れないお金です。この割合が高いほど、財政の自由度は下がります。
この中で人件費は前年度比＋7.3%と増加。人事院勧告や会計年度任用職員の処遇改善が要因です（審査意見書）。
05体の健康診断：財政の4つの指標数値が悪いほど「要注意」のサイン
財政力指数0.28
00.51.0（自力で回せる）
町が「自力で稼ぐ力」の目安。1.0未満は国の交付税を受け取る団体です。佐用町は0.28で、交付税依存の構造。令和3年度以降0.3を割っています。
経常収支比率83.6%
0%75%（望ましい水準）100%
「毎年必ず出ていくお金」が経常的な収入の何%を占めるか。100%に近づくほど新しい事業ができません。佐用町は83.6%で、年々悪化傾向（前年83.4%）。
実質公債費比率1.1%
0%18%（要注意）25%（早期健全化基準）
借金返済の負担度。基準の25%を大きく下回る極めて良好。前年の1.7%からさらに改善しました。
将来負担比率―（マイナス）
マイナス＝健全数値が高いほど負担が重い
将来支払う見込み（借金・退職手当など）と、それに充てられる財源を比べた指標。財源が負担額を上回るマイナスで、公表開始（令和2年度）以来、県内トップクラスの健全性です。
06借金（地方債残高）は減り続けている全会計合計・年度末時点
ピーク時（旧4町合併後の一時期）の363.8億円から、令和6年度末で159.2億円に圧縮。ただし内訳を見ると、一般会計の借金86.5億円のほか、水道・下水道の公営企業会計が73.2億円を保有しており、この返済は今後も続きます。起債は世代間の負担をならす意味もあるため、ゼロが必ずしも正解ではありません。
07町の貯金（基金）は 101.1億円令和6年度末時点・全会計の積立金
基金残高 合計101.1 億円
うち公共施設等整備基金 22.4億円・過疎地域自立振興基金 13.0億円・合併振興基金 10.4億円・災害復興基金 5.8億円・地域福祉基金 5.7億円 など。
財政調整基金＝いざというときの「お財布」
災害や不況などで税収が落ち込んだときに取り崩せるお金。残高は標準財政規模の約30.6%で、県内でもトップクラス（審査意見書）。ただし令和6年度は取り崩し（1.2億円）が積み立てを上回り、残高は2年連続で減少しています。
08ほかの財布（特別会計・公営企業会計）もチラ見保険や水道・下水道は別会計で運営されています
国民健康保険
黒字
実質収支 992万円
歳入 19.1億円
介護保険
黒字
実質収支 505万円
歳入 27.8億円
後期高齢者医療
黒字
実質収支 870万円
歳入 3.7億円
水道・下水道（企業会計）
△
水道は赤字（純損失7,098万円）・下水道は黒字（純利益1.99億円）。将来の料金値上げが課題
09みんなで割ると、いくら？住民一人あたりの計算（人口14,727人ベース）
町民一人が納める町税約13.6万円/年
一人あたり歳入約97.3万円/年
職員数（一般職）210人
人口1,000人あたり職員14.3人（類似団体平均9.6人）
ラスパイレス指数96.7（国基準以下）
町域の道路約693km / 1,813路線
10まとめ：佐用町の財政、今こんな状態
- 収支は黒字、借金は減り続け、指標は県内トップクラスの健全さを維持
- 貯金（基金）101億円＆財政調整基金も潤沢 ――「いま」は安心できる財政
- ただし「稼ぐ力」は弱く、収入の78%を国・県に依存（財政力指数0.28）
- 経常収支比率83.6%は年々悪化 ―― 人件費・扶助費が増える一方、人口は減り続ける
- 今後は合併特例債の枠の終了、公共施設の老朽化、上下水道の更新が重くのしかかる見通し
- 審査意見書はこう指摘：「地方交付税頼みの自主財源不足の傾向は今後も続く。新たな財源の発掘と、事務事業の効率化を」
